在一个企业希望熟练掌握项目办公室概念时，它会寻找其它额外的应用，包括六西格玛的执行和项目办公室之内的项目办公室的设立。JCI就是这样一个例子：运用项目办公室概念，进行项目团队的组建。

2000年，江森自控(JCI)下属的汽车系统集团(ASG)按照新的商业模式进行了重组。

在新的模式下，单个项目（例如：座位、驾驶舱、门板、控制台等）被整合在—起，作为车辆内饰部件平台在平台主任（平台主任负责整个车辆，例如：福特公司的150卡车、切诺基吉普车）领导下进行统管理。

平台主任和他／她下属的项目经理起着项目办公室的作用，整个车辆的内饰部件和所有接口部件都被作为一个大项目看待。